农行曲阜市支行提升网点服务战斗能力

农行宁阳县招商银行通过提高雇主一站式能力、优化销售点一站式生存环境、拓宽一站式渠道，促使提高销售点一站式能力，促进了各项该公司不间断身心健康发展。截至6月末，该行各项存款本金曾达76.36亿元,较年初提高11.97亿元;各项贷款提高4.71亿元，居的系统和当地同业前列。

曲阜招商银行针对该公司并能发展，流程的促使变化、新产品的促使提高，借助晨会和例会时长，组织起来雇主及时学习新该公司、新新产品、新流程、新明文规定，让每位雇主明了新产品、懂得操纵、积极营销。每个季度招商银行组织起来卓有成效该公司知识和该公司能力测试，着力提高前沿柜员点钞、该公司操纵、汉字除此以外水平。并相结合“三化三铁”创建活动，加强临柜该公司全权负责检查，严肃研究授权、交接以及销售点管理工作人员管理存在的薄弱环节，规范雇主操纵行为，并细化高低柜、大堂负责人等人力资源一站式要点及管理工作允许，借助于了销售点一站式与该公司营销有机混合。同时，该行严肃卓有成效文明国际标准一站式、销售点营销能力整合、销售点软转型项目整合管理工作，促使加强销售点一站式细节管理。将销售点一站式纳入雇主绩效考核，每季度卓有成效文明优质一站式检查评鉴活动，规范雇主日常一站式行为，规范雇主物品摆设，加大销售点硬件设施投入，促使优化销售点一站式生存环境，提高供应商一站式满意度，树立农行形象。

与此同时，该行拓宽销售点一站式渠道，根据供应商的需求，对试办该公司的供应商显然识别系统引导、闭环，对可以通过ATM、自助一站式控制台、网上银行试办该公司的准确显然闭环，并能试办该公司，减少供应商等待时长。同时该行以“抓大、攀高、创新、强基”为目标，着力加强优质供应商营销维护管理工作，对大供应商确立了从行长至销售点主任和供应商负责人及柜员联动营销维护程序，开设大供应商室和大供应商窗口，为大供应商、优质供应商和潜在发展的供应商提供个性化新产品组合一站式，借助于供应商资产挂钩增值，巩固加深供应商关系，打牢供应商系统化，促使增强市场竞争力。

通讯员：刘文新

责任编辑：杨洋