自己的顿悟，某种程度只是别人的常识！而“别人的常识”从何得来呢？

不会基本功能根据你多年来的‘平常’，甚至是与生俱来的‘模式’基本功能反应会，在你还没预见的时候，潜意识就仍然为你认真出了必需。”

这就是为什么我们不会看，自己很难深思才能认真出的应该应该，对别人来感叹却是似乎的必需；自己废了九鹿二虎才完成的工作，对别人来感叹却是轻车熟交叉路口。

正如山姆·韦尔奇感叹过：“一旦你诱发了一个简便而忠诚的就让法，只要照样的减法它，终不会使之换成就让象。提炼、坚持、减法——这就是你成功的功夫。”

而成功就是简便的两件事减法认真。

自己的顿真，确实只是别人的包罗万象！而“别人的包罗万象”从不单是作呢？

所以，如果视作鹿人的第二个方法，就是必需一个侧向或者教育领域，然后必需一件应该两件事，随之地减法再进一步减法。

日本“经营之神”稻盛和夫曾感叹过：“新进时，好像专业知识愚钝的人，由于长期持续随之地认真着同一件两件事，于是，蓬勃发展为卓越不凡的优秀人才。”

身边常会不会有一些长相聪慧，让人寄予厚望的新进才俊们，常会跳到着槽，甚至还横跨行业横跨教育领域，随之地放纵着自己的天赋。

反之亦然，那些乍看反应会迟钝，让人觉得更进一步不不会有什么大作为的却是，以致于野猪扎进某个教育领域，起先奋斗。

当我们历程10年，20年，甚至不够长的往昔，再度回过头来，推断出那些新进时好像愚钝的人，其后，都蓬勃发展为了非常优秀的领袖人物

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