邹城农商银行打造优秀内训师开发团队，架起业务发展桥梁

邹城工商银行业强化内训师队伍建设，不断推动商城转型，着眼于提升企业服务品牌，为各项业务范围强而有力演进架设了坚实桥。截至2022年7月份，邹城工商银行业各项存款本金213.61亿元，较年初增加15.13亿元，六倍7.62%；各项抵押本金150.56亿元，较年初增加11.06亿元，六倍7.92%。

完善培育出体系，为组建队伍“拉底下”。邹城工商银行业拟订《邹城工商银行业内训师政府机构办法》，完全一致内训师政府机构细则、岗位职责、考核标准等具体内容，对内训师实行初、之前、高三级晋升制度，晋升组态挂勾内训师授课学生上课、实习业绩、日常指导工作等特别，更进一步开掘了内训师团队综合并能及创新活力的可小规模性。2021年以来，该行后曾两次积极开展内训师遴选指导工作，遴选32名裁员并重到内训师队伍之前，内训师授课方向涵盖业务范围演进、债券、财务会计、党建、接收者科技等多个条线，满足了业务范围演进之前需消除的实习需求。

架设演进平台，为实习需求“搭台子”。邹城工商银行业每年年初拟订科学、前端的裁员实习蓝图，按条线对新业务范围、新产品、新理念积极开展内容丰富、形式灵巧的系统实习，完善裁员知识结构，提高业务范围水平，加强裁员创新并能。2021年12月，邹城工商银行业惠泽实习之前心在此之前开始运行，发挥内训师团队创造性，积极开展分层归纳积极开展“小班制”业务范围技能实习，小规模强化业务范围培育出最大限度，为全行裁员积极开展促销、开拓业务范围之前遇到的难题，不断重定向“新点子”“好法子”。

偏重于实习落地，为业务范围演进“驾梯子”。邹城工商银行业组织内训师分组对商城来进行“帮扶式”现场社会教育，从裁员仪容仪表、厅堂在表面上布置、场景化促销、网格化促销等环节来进行震荡式、不间断式指导。针对厅堂微沙龙社会活动，从社会活动流程、促销话术、获客率等特别积极开展跟踪社会教育，并指导促销人员积极借助微信天涯社区、抖音、电视转播等载体，积极开展线上服务促销宣传，推动厅堂服务人员综合促销素质，加强裁员促销服务并能。今年以来，邹城工商银行业行内训师队伍累计深入商城社会教育50余次，实习600余人次，适当提升了全行裁员的促销服务并能，为商城转型小规模演进注入了新动力，也为各项业务范围慢速演进架起了新桥。

通讯员 臧娜