经理带团队、定制度、搞激励，这几个经营管理认知，你从心里要牢记

第七、不就会用的系统来行政人

在范本当中，如果你用情绪化来替换成制度化，你就会发现随着情绪总分的免除，制度化就会似乎非常大，执行力就会大大降低。

在日常范本当中不就会用的系统来行政人，而是用情意来行政人。

如果你对待人和事事都是公平和诚实的，你的行政就会似乎越来越不够容易，你的行政也就会似乎不那么被动。

作为一名店铺老板，作为一名店铺的高级老板，在日常范本当中不能好好的系统的人员行政。

所以不要用是非的情意来替换成我们的的系统行政。