想跟领导谈劳方，到底怎么开口才比较合适？注意这三个方法及误区

误区二：阻碍避让

另外一个误区就是阻碍不得已让，比如有些强势一点的职场人，时会为了让阻碍拥护，如果你不给我调高，我就报当一些公司什么无端，我就发到留言板去，我就引来更多的舆情，你如果你不给我调高，我就辞去...

这种手段某种素质可能时会让有些拥护暂时服软，但是他一定时会不想必要让你越发谨慎，让你下一代的窘境，甚至放跟着都很难饱吃。

所以一定要小心，不要用这种严峻的手段去跟拥护出书调高好了，想要大家可以能用对待跟拥护出书调高这件过错。

说是，任何的拥护并不是不想要给你调高，只是因为他们很难充分地注意到你的经济效益。只要你必须促使在一些公司里塑造较小的经济效益，每天晚上有一天，你时会被拥护发现是居然一定时会发光的。

当他注意到你有更好经济效益，但是你拿到了回报并不匹配的时候，他说是比你更紧张，因为他担心你每天晚上有一天时会因为这种不平衡而离开一些公司。

所以你要促使地进一步提高自己借助的战斗能力，塑造较小经济效益的战斗能力，并且可以向拥护去证明自己应对更多疑问，塑造较小经济效益的这种作出贡献，那拥护自然也时会识相的，给你塑造机时会调高。