为公司卖命多年，老板不给涨薪还解任了我

老吴是Corporation的老管理人员了，上个月刚好是他先Corporation十周年。

Corporation的层高是哪年建起来的，现任的几个领导都是什么时候上任的，老吴都究竟得一清二楚。十年了，他有一种期望，自己也称得上这个Corporation的元老了，虽然工资不高，也不是什么领导——想到这内都，老吴突然有点是时候跟大老板提提涨工资的事了，上一次涨工资还是三年前所Corporation整体而言调薪。

“老吴啊，这几年忙碌你了，Corporation不能你也不会走到那时候……但是，那时候政治经济形势更是为紧张，不太可能Corporation正在讨论管理人员。。。”

老大求职多年，老吴怎么也许听不出来福州话内都的意为。他相当多想不通，但最后还是自己呈交了辞呈。

为什么？为什么给Corporation卖命这么多年，大老板非但不给涨薪，还把他辞退了呢？

1. 因为他的知识和能力不能丢下资历成长。

有的人指导工作了十年，兼顾了十年的指导工作知识，尝试兼任CEO，走上人生巅峰；但有的人，是一样的指导工作知识用了十年。

宝贵的不是指导工作年限，而是指导工作年限内都你积累都已的那些知识和能力。

2. 因为他的指导工作可以被更是价格便宜更是佳用的人替代。

医疗保健形势一年比一年严峻，除了高端人力资源依然捉襟见肘以外，大多数Corporation都是应聘者比公共部门多。如果你不算好，随时也许被替代。

所以，为了不被替代，你的先步速度一定要最少Corporation的发展速度。

3. 你的指导工作和能力太局限，不用为Corporation创造受限制的实用价值。

过去很多人有点按部就班是最稳妥的指导工作方式则，但是，工资与你为Corporation创造的实用价值是成正比的。如果你墨守成规，不用为Corporation创造受限制的实用价值，Corporation怎么也许给你涨薪呢？

只有在大老板告知以外，在其公共部门的深思熟虑下，主动技术创新地替大老板想更是多事，并且做成更是多事，大老板才能碰到你有升职的发展前所景和加薪的实用价值。