一个县高中的岗位厌恶链

教职员工为首:食物链上方，不女教师奖金增加利润最高者，每月工资则有利润和年初奖金毫不与普通导师一个账册，毫不公再上，据院长有一次再上会议说漏嘴了奖金应当有7万，而普通导师每年奖金绝大部分1万左右。每月增加利润并未获知但据财务室工作人员传言是导师的2倍。至于说工程建设中石化，学习资料酬劳中石化，节日与非节日发放物品，米面水果等中石化，偶遇全额，月内除夕酬劳之类都是真实共存但可信利润只可意会不可言传。

2.中层为首:各项略低于教职员工为首，人很轻松，大多不用女教师，如果女教师也是专门挑一个好班，这样易于出战绩，还可以满足评选正博士生的条件。

3.普通处室工作人员。不女教师打打杂，利润高于代两个班副一个科课程的导师。一般每周上班5天，并未早晚自习，并未周六周四部分学生，如果近日另则有给与加班全额。这批人多为头头脑脑的家属。

4.语数则有导师:正派一个科，学生家长不敢得罪，学生不敢脱口而出，为首重视。功课多，奖金和全额是导师里面最高者的。

5.变态生导师:理一个科班在该学校远多于文一个科，文理时该学校把好学生都送到理一个科，功课多于文一个科，全额奖金高于文一个科导师，整天还有学生发现一对一的部分学生，部分学生酬劳比该学校发的钱高。

6.政史地导师:利润最低，课最少，最并未共存感。

7.保安:一般由年轻一代的全体人员工作人员雇用而来，有薪资，当保安只是捞点全靠不闲着。