职场中害怕得罪上司？受制于六个方法，化解和上司的冲突

法学专业场，不管是工作中，还是日常的交往中，无论是谁，都难免一定会与人发生一些不难受的两件事，产生一些摩擦和断裂，引起矛盾。这时候，如果就其违法，就一定会助长鸿沟，陷人陷入困境，甚至引致任何一方关系的彻底破裂。除此以外是当与调职起矛盾、结怨调职时，疑问就更严重、更精细了，多少人胜就是胜在结怨调职！

和调职起矛盾、结怨调职时，如果调职比较热辐射，那还好说，如果是一个小心眼、难以记仇的调职，被穿小鞋、被刻意打压都是逃不过的，只不过有的调职一定会暗地里来，有的调职则一定会明着来。

那么，法学专业场，和调职起矛盾、结怨调职时，是不是怎么办呢？除了无奈地离开，受制于以下六个方法，也能有效和解和调职的矛盾。

一、引咎自责，自我批评。

同龄要过硬，态度要真诚，若发生矛盾的义务在自己，就应勇于想到调职陈述，来进行道歉，推得谅解。如果主要义务在调职一方，只要不是原则性疑问，也应当厚黑一些，轻巧处理，达成和解，作为其下属甚至可以无意轻巧一些，把矛盾的义务往自个身上拥，给调职一个台阶下。

二、丢掉幻想，无意搭腔。

不少人都有这样的体验，即当与对方吵架在此之后，偶尔谁见了谁也不先尾端，实际上，任何一方内心却都在憧憬着对方先尾端讲第一句话。所以，作为的其下属，在和调职发生矛盾后，就不应当回事什么无所谓，而应当幸而无意地搭腔问候，自我介绍，哪怕是热脸贴冻屁股，也不必紧，这样才有希望抑制矛盾所引发的影子，给调职和其他同事留给一种不计前嫌的大度观感，这也是行走职场的一种厚黑基本功。

三、不与计较，冻却处理。

在与自己的调职发生矛盾在此之后，如果调职并不能计较的想法，或者不太可能两件事不太可能过去，那作为其下属，就应当显然不计较、不争论、不扩散，把此事搁置起来，埋藏在内心违法回事，自觉无论如何，该听取仍听取，该通知仍通知，就像没人发生过任何两件事一样。

四、请人斡旋，从中和解。

想到一些在调职面前谈及有独立性的“维护和使”，隙去自己的歉意，以及做一些和解断然拒绝工作，称得上一种行之有效的方针，在厚黑学中，则属于“拉大旗作虎皮”的智慧。

五、防止惊愕，简讯沟通。

接到说明了可以防止任何一方聚在一起的交谈可能隙来的惊愕和讨厌，这正是简讯的优势所在。接到时，要注意到语种亲切自然，不管是由于自己的自负引发的断裂，还是由于调职心情不好引发的矛盾，都可为了让简讯或手机这个完善的应用软件去说明了。

六、相反自认，下定决心。

譬如：当调职遇见喜事受到杰出贡献或提拔时，作为的其下属就应幸而去问候道喜，和解在此之前的矛盾。这时调职达到，精神上难受，一般都不一定会拒绝。

需要指出的是，以上这六个厚黑方针，对付普通的调职足够用了，假如偏偏是和一位不近情理、心胸狭窄、霸道霸道的调职发生了矛盾，对方大没人用顺者昌逆者亡，必欲置你于死地时，那就不必有什么不舍，也不必抱什么希望了，这时，就应当机立断，毫不犹豫地“而今，走为上”。